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Gerenciamento de Projetos Baseado na Metodologia do PMI
 
Carga Horária: 40 horas
 
Destina-se a:

Engenheiros, técnicos, administradores, analistas e profissionais que buscam conhecer e aprimorar técnicas e conhecimentos de Gerenciamento de Projetos na visão PMI, bem como aqueles que pretendem entrar neste mercado de trabalho, tanto de nível superior como médio, independente de sua área de atuação.

 
Objetivo

Capacitar os profissionais do mercado para atuar como coordenadores ou gerentes de Projetos utilizando uma linguagem global do PMI (Project Management Institute). Os participantes terão oportunidade de conhecer: os conceitos do PMI nos 44 processos do PMBOK (Project Management Book of Knowledge) 3ª edição, casos práticos, conhecer ferramentas utilizadas no mercado, participar de dinâmicas de grupos, fazer exercícios de fixação de conceitos, etc.
Ao final do treinamento os participantes estarão conhecendo as técnicas e as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos, segundo o PMI por meio do seu guia o PMBOK, conectando os conceitos teóricos às aplicações reais em Projetos.

 
Observação

Foco do Treinamento:

 

  • Conhecer as melhores praticas de Gerenciamento de Projetos apresentadas pelo (PMBOK 2004) do PMI, por meio das 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicações, Riscos e Aquisições;
  • Implementar os conhecimentos do PMBOK 3ª edição  nos casos reais dos Projetos;
  • Compreender o ciclo de vida do projeto, bem como suas fases de elaboração progressiva;
  • Buscar o desenvolvimento de uma equipe motivada e orientada para atingir os objetivos do Projeto;
  • Integrar os envolvidos, buscando reduzir as falhas de comunicação que afetam negativamente os objetivos do Projeto;
  • Organizar o projeto de forma a obter um bom Gerenciamento do mesmo;
  • Planejar e Controlar o Projeto buscando minimizar os desvios e criando planos de ação para possíveis correções;
  • Iniciar e Encerrar o Projeto buscando atender aos requisitos estabelecidos com o cliente.
 
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